日経平均株価 ２１２００円〜２０５００ 円
マザーズ指数 ９２０P〜８７０P
２３０億円レビュー
少し前に発売されて話題になったｃｉｓさんの（以降敬称略）本、自分も買って読みました
なかなか面白い本でしたね。
これだけの金融資産があると、オファーがあったとしても著者にとっては本を出すメリットはないと思います。
基本的に、日本は「妬み社会」ですからｗ
詳しくは読んでもらうとして、個人的に非常に興味深いところがありました。
ＢＮＦさん（以降敬称略）でも話題になった、例のジェイコム誤発注の時の思考です。
「ジェイコム 誤発注」で検索してもらうと概要はわかると思いますが、
ざっくりいうと、本来１株１０００円みたいな発注であるべきものが、１０００株１円として発注されたのですｗ
人為的ミスによるものなのですが、当然ながら株価はいびつな動きをみせます
大きく売られ（ストップ安まであったのかな？）、一転、誤発注訂正にむけて大きく買われる動きです
売られた局面でｃｉｓは買って、戻した局面で巨額の利益確定するわけですが、
その後の誤発注自体の取り消しを考慮して出金までしてしてるんですよねｗ
恐ろしいくらいの思考の速さで、この部分読んでて将棋や囲碁の世界を連想しましたｗ
将棋の羽生さんや藤井君などは、相手が１手打った瞬間に何手先まで読むのか知りませんが、
それに近い能力じゃないかと思うんです。
起きるべきあろうことならば、シュミレーションできて準備ができるのですが、
イレギュラーな事が起こっても、瞬時に先を読んで行動できるかっていうと難儀ですｗ
ついでにいいうとＢＮＦは、ｃｉｓとは少し違い「担力タイプ」のような気がします。
ジェイコム株が急落した時、「買えるだけ買った」と当時インタビューに答えてましたが、
投資資金の１０％とか２０％ならともかく、クラッシュしている株価を前に
「買えるだけ買う」事ができるかと言えば、それも難儀なことですｗ
ＢＮＦが侍の時代に生きていたなら、目の前の敵を躊躇なくバッサリ斬ってたと思うｗ
そして、損切りも躊躇なく行うスキルがあるから、勝負所のＩＮも強烈なんだろうね。
２人以外にも、世に出ていない化け物系個人投資家はいるんだろうけど、
２人のジェイコム株がらみの思考や行動は、常人離れしてると思います。
ワタシ、実をいうと大きなチャンスを逃した方の人間ですｗ
今でこそＮＹダウが１００ドル～２００ドル程度動いても驚く人はいませんが、
ほんの１０年前くらいは、２００ドル級下げると暴落、３００ドル級下げると大暴落って時代でした。
そんな時代に起きたのが、１００年に１度の大暴落といわれるリーマンショック！
この当時、リーマンショック自体を予想していたわけありませんが、ワタシは株価の調整を予想していました。
そして起こりました。
世界初のフラッシュクラッシュ！ｗ
その頃のＮＹダウのリアルタイム株価が、３０秒遅れか１分遅れだったんですが
更新されるたびに、１００ドル２００ドルと下げていくんですよｗ
もう怖すぎ・・・・そんなシステムが壊れた感じの下げ方、今までなかったですから。
結局売り予想して、いつでも売れる状態でありながらナイトセッションで売れませんでした。
これ、いまだに思い出すんですよね・・・
どうにか準備できなかったのか？とか
なんとか対応できたんじゃないか？とか
そうゆう自分自身の体験もあったものですから、なおさら凄さを感じました。
やっぱり攻撃型トレーダーは華がありますね♡
相場に関心のある人は、楽しく読めるので１晩か２晩で読破すると思います。
本屋・ネット通販・メルカリｗでも買えますので、ぜひお読みくださいませ。
未上場の優良企業
今日の相場は大引けにかけて、相場が締まってくる感じでしたね
日経平均で、２１５２９円
マザーズで、９３１円
皆さんは、カードでどのくらい使っていますか？
ワタシ、気が付けば年間１００万以上使っていますｗ
昨日、ＪＣＢから来たメールの案内！
年間のカード使用料が１００万超えるとポイントメリットがあるんですね♡
自分の場合は、カードで支払えるものはカードに集約してるんです。
決して浪費家って事はなく、どっちかといえば節約家じゃないかと思うんです。
海外旅行もいかないし、年会費を払うのが嫌で、
以前からゴールドカードへの招待が来ているにもかかわらず、
いまだ一般カードですｗ
クレジットカードは、ＪＣＢプロパー１枚！
家庭をもっている人とかは、２枚～３枚もって用途によって使い分けると便利かもしれません。
自分の場合は、複数枚持つと、逆に効率が悪くなるので増やしてません。
効率とゆうのは、ポイントを貯める効率と、作業の効率です。
ポイント加算は、どこのカード会社もやっています。
分散させるか、重宝されるのを目指すかです。
また、ポイント還元率は各社違い、ＪＣＢは突出して還元率がいいわけではありませんが、
ＪＣＢが日本発の唯一のプロパーカードで信頼できて、応援したいからＪＣＢで作りました。
作業の効率というのは家計簿の類のことで、
１年スパーンでいうと、自分の場合ＪＣＢの明細を１２枚（１２ヶ月分）印刷し、
電気料金やら、携帯料金やら、諸々をチェックします。
これがカード会社２社なら２４枚、３社なら３６枚印刷する事に対する効率となります。
支出が多い人や、家族が多い人は、支出ごとに使い分けする事もできますし、
１枚じゃ厳しいかもしれませんのでケースバイケースです。
ネットで買い物するならcolleee
ちなみに、ＪＣＢは上場していません。
日本を代表する独立系金融会社にも関わらず非上場を貫く姿勢も好感できますし、
上場したら株主になりたいと思っています。
味ではなく、組織としての吉野家
日経平均で、２１４８４円
マザーズで、９２３円
昨日の夜、用事あって金沢市内を車で走ってたら、
松屋の前に「ＱＲ決済」の昇りが多く立ててあった。
松屋の場合、自販機食券なので店員の手間の省略にはならないが、
お客にとっては小銭を出す必要がなくなる便利さはある。
ワタシは牛丼は吉野家派なので、
松屋・すき家はめったに利用しないが、吉野家のアンバランスさに気づく。
吉野家はカード決済の類はおこなっていない。（都会は知らないが）
そのくせ、Ｔポイントや、ガスト＆はなまるうどんと３社合同のクーポンは行う。
店員は「Ｔポイントカードはお持ちですか？」と聞き、
提出すると、キャッシャーみたいな機器に通す。
その動作って、クレジットカードを通す動作と同じやないかーいｗ
お客がモタモタ小銭出す場合は待ち、
１万円札なんか出した場合には、
「万札両替お願いしまーす」とか言って、厨房の方へ走るｗ
かなり効率が悪く、それでいて
厨房には下げたお膳が山積みになっていて、暇なわけではないのだ。
人件費削るためか、人員が確保できないのか知らないが、
3人程度で店舗を回していて、早朝などはオバハン1人でやっている時もある。
吉野家は、
現場の声が組織に上がってないんだと思う。
背広組は、一度現場に立つといい。
ただ、お客のワタシ達にしたら、効率が悪いといっても
オーダーしたメニューは、待たされることなく出てくるし、
１万円両替に走って行っても、5分～10分待たされることないのでいいのだが、
経営側にしたら課題はあると思う。
吉野家を経営する吉野家ＨＤの第３四半期は９期ぶり赤字で、通期も期待できない。
他にも事業してるが、他の事業でも現場が見えてない可能性が高いと思う。
１杯１コイン的なビジネスなら、なおさら現場が根幹と思うんだけどね。
９８６１ 吉野家ＨＤの株価 （吉野家） １１８１円
帰りにセブンイレブンに寄ったんだけど、クレジット決済がお客がカードを差し込む形に変わってたｗ
今までだと店員にカード渡して、店員がレジ売ってキャッシャー通して、
お客にカードを返す形だったんだけど、店員はレジ打つだけとなっていた。
店員の作業が１つ省略されてるわけだね。