味ではなく、組織としての吉野家

日経平均で、21484円

マザーズで、923円

昨日の夜、用事あって金沢市内を車で走ってたら、

松屋の前に「QR決済」の昇りが多く立ててあった。

松屋の場合、自販機食券なので店員の手間の省略にはならないが、

お客にとっては小銭を出す必要がなくなる便利さはある。

ワタシは牛丼は吉野家派なので、

松屋・すき家はめったに利用しないが、吉野家のアンバランスさに気づく。

吉野家はカード決済の類はおこなっていない。(都会は知らないが)

そのくせ、Tポイントや、ガスト&はなまるうどんと3社合同のクーポンは行う。

店員は「Tポイントカードはお持ちですか?」と聞き、

提出すると、キャッシャーみたいな機器に通す。

その動作って、クレジットカードを通す動作と同じやないかーいw

お客がモタモタ小銭出す場合は待ち、

1万円札なんか出した場合には、

「万札両替お願いしまーす」とか言って、厨房の方へ走るw

かなり効率が悪く、それでいて

厨房には下げたお膳が山積みになっていて、暇なわけではないのだ。

人件費削るためか、人員が確保できないのか知らないが、

3人程度で店舗を回していて、早朝などはオバハン1人でやっている時もある。

吉野家は、

現場の声が組織に上がってないんだと思う。

背広組は、一度現場に立つといい。

ただ、お客のワタシ達にしたら、効率が悪いといっても

オーダーしたメニューは、待たされることなく出てくるし、

1万円両替に走って行っても、5分~10分待たされることないのでいいのだが、

経営側にしたら課題はあると思う。

吉野家を経営する吉野家HDの第3四半期は9期ぶり赤字で、通期も期待できない。

他にも事業してるが、他の事業でも現場が見えてない可能性が高いと思う。

1杯1コイン的なビジネスなら、なおさら現場が根幹と思うんだけどね。

9861 吉野家HDの株価   (吉野家)  1181円

帰りにセブンイレブンに寄ったんだけど、クレジット決済がお客がカードを差し込む形に変わってたw

今までだと店員にカード渡して、店員がレジ売ってキャッシャー通して、

お客にカードを返す形だったんだけど、店員はレジ打つだけとなっていた。

店員の作業が1つ省略されてるわけだね。